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Il caso RiVending – Sodalitas Value Academy

La sostenibilità è un fattore decisivo per l’innovazione e il business delle aziende di ogni dimensione e integrarla nelle strategie è fondamentale. Fondazione Sodalitas ha lanciato Sodalitas Value Academy, un ciclo di incontri riservati alle imprese associate che hanno l’obiettivo di offrire un’opportunità di confronto, dialogo, networking e scambio di buone prassi per la creazione di valore e per l’integrazione della sostenibilità in azienda. Il 14 ottobre si è tenuto l’incontro: “Innovazione di filiera ed economia circolare: due strategie-chiave per far crescere la catena del valore, ancora più fondamentali per innescare una ripresa sostenibile nel contesto reso più critico dalle conseguenze della pandemia Covid-19”, in cui è stato approfondito anche il caso RiVending Questo il programma dell’incontro: Economia circolare e integrazione di filiera: scenario, trend e opportunità, nel quadro di ‘Next Generation EU’ – Chiara Murano, Senior Sustainability Consultant, DNV GL Integrare filiere e stakeholder per crescere. Il caso Cellnex –  Sergio Milia, Amministratore Delegato, Cellnex Italia e Laura Mancuso, Head of HR and General services, Cellnex Italia Il valore della partnership strategica con i fornitori. Il caso Sofidel – Andrea Piazzolla, Chief Purchasing Officer, Sofidel Plastica: costruire un ciclo virtuoso di recupero e riciclo. Il caso RiVending – Antonio Protopapa, Direttore Ricerca e Sviluppo, COREPLA e Marco Sandro, Chief Operating Officer, RiVending